Analyser pour décider avec clarté
Exemple concret
Une entreprise artisanale souhaite développer une nouvelle activité complémentaire.
L’étude de faisabilité a permis de confirmer la cohérence du projet, de définir un modèle économique viable et de mobiliser des partenaires locaux pour soutenir le lancement.
Evaluer la viabilité d’un projet avant de se lancer
L’étude de faisabilité permet de vérifier la viabilité d’un projet avant de s’engager.
Pour une TPE ou une PME, c’est une étape décisive pour transformer une idée en projet concret, réaliste et soutenable.
Elle apporte un regard extérieur, méthodique et objectif, pour sécuriser les choix stratégiques et éviter les mauvaises surprises.
Objectif
Identifier les conditions de réussite d’un projet et anticiper les risques.
Mesurer la faisabilité technique, humaine, financière et partenariale pour orienter la décision et prioriser les actions.
Contenu de l’accompagnement
• Analyse du contexte et des besoins réels de l’entreprise
• Étude des ressources disponibles (humaines, matérielles, financières)
• Identification des freins et leviers de mise en œuvre
• Proposition de scénarios de développement et plan d’action associé
• Préconisations pour la recherche de financements et partenariats
Passez à l’action
Avant d’investir du temps et des ressources, l’étude de faisabilité permet de s’assurer que le projet repose sur des bases solides.
Action Territoire agit aux côtés des entreprises qui veulent décider en toute clarté.