Responsabilité Sociétale des Entreprises
Exemple concret
Une entreprise du bâtiment en zone rurale souhaitait fidéliser son équipe et mieux valoriser son image locale.
En structurant ses pratiques autour de la RSE, tri des matériaux, suivi énergétique, partenariats avec un lycée professionnel, elle a renforcé la cohésion interne et gagné en reconnaissance auprès de ses clients.
Faire de la RSE un levier de développement
Engager une démarche RSE n’est pas une contrainte pour les TPE et PME : c’est un choix stratégique.
Les entreprises locales sont souvent déjà actrices de la responsabilité : ancrage territorial, emploi de proximité, relations durables avec les partenaires…
Structurer ces pratiques dans une démarche RSE, c’est leur donner de la cohérence, de la visibilité et de la valeur : pour les clients, les partenaires, les financeurs.
Objectif
Identifier les enjeux prioritaires de l’entreprise, traduire ses valeurs en actions concrètes et renforcer son positionnement responsable auprès de ses clients et partenaires.
Faire de la RSE un outil de pilotage clair, adapté aux ressources et au rythme de la structure.
Contenu de l’accompagnement
Diagnostic simplifié selon les enjeux du secteur et la taille de l’entreprise
Identification des leviers d’action à court et moyen terme
Construction d’un plan d’action réaliste et mesurable
Mise à disposition d’outils de suivi et de valorisation des résultats
Intégration progressive de la RSE dans la stratégie d’entreprise
Action Territoire mobilise une expertise RSE certifiée.
Passez à l’action
Faire de la RSE une contrainte, c’est la subir. En faire un levier, c’est la transformer en ressource pour le développement, la reconnaissance et la pérennité de l’entreprise.
Action Territoire agit aux côtés des entreprises qui travaillent leur positionnement responsable.